Lancement d’une démarche participative sur la Qualité de Vie au Travail

Travailler au Centre

Le Centre Antoine Lacassagne est le premier centre de lutte contre le cancer à s’être engagé, en lien avec l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) et l’ARACT PACA, dans une démarche participative relative à la Qualité de Vie au Travail.

La Qualité de Vie au Travail est un enjeu important qui doit permettre de concilier la performance collective de l’établissement et le bien-être au travail des salariés. Cette démarche permet d’aborder des notions comme l’engagement au travail, la cohésion d’équipe, la charge de travail et le management.

Dès 2018, le Centre avait déjà innové en mettant en place une cellule QVT composée de compétences de psychologue, d’assistante sociale et de médecin formateur QVT. Cette cellule traite de nombreux dossiers individuels et accompagne les salariés dans le champ du logement, de l’adaptation des postes du travail, du retour ou maintien dans l’emploi, en cas de situation de handicap ou de besoin de soutien psychologique, face à des difficultés d’ordre personnel ou collectives.

Pour aller plus loin, la Direction Générale a initié, au début de l’année 2021, une démarche participative relative à la Qualité de Vie au Travail à laquelle les partenaires sociaux sont associés et qui bénéficie de l’accompagnement et de l’expertise de l’ARACT PACA.

Cette démarche s’appuie sur un comité de pilotage paritaire et pluriprofessionnel :
– Céline METGE, Directrice des Ressources Humaines
– Docteur Marie-Eve CHAND-FOUCHE, Médecin Radiothérapeute
– Muriel CHRISTIAN, Cadre de santé
– Sylvie THIBAULT-SEBELLIN, Responsable Pôle Hôtelier
– Sylvie DELCOUR-DELEMBERT, Assistante Médicale Référente
– Sandrine BUTEAU, Membre CSE
– Corinne MARMARA, Membre CSE
– Richard DALMAS, Membre CSE
– Jacqueline ANGELET- LOUBIERE, Membre CSE 
– Magali CABANNES, Membre CSE

L’ensemble des salariés du Centre a été interrogé, en juin 2021, de manière anonyme et confidentielle, au travers d’un e-questionnaire dit GPS (Gestion des Perspectives Sociales) sous forme de 32 questions fermées ainsi qu’une question ouverte. La valeur scientifique de cette démarche nationale s’appuie sur le concours méthodologique de l’Université de psychologie de Bordeaux mais aussi sur le nombre important de structures (78 structures à ce jour) qui participent à cette démarche en utilisant le même outil.
Les résultats du questionnaire seront connus courant juillet 2021 : ils permettront d’établir un plan d’actions et également d’orienter les négociations avec les partenaires sociaux. L’enjeu, bien entendu est d’améliorer la Qualité de Vie au Travail mais également la perception que l’on s’en fait.
Cette démarche est volontaire et institutionnelle.
Elle a vocation à se poursuivre dans la durée avec les partenaires sociaux et avec l’appui de la cellule QVT de l’établissement. Elle est inscrite dans le volet social du Projet d’Etablissement et fait donc partie de la politique RH du Centre Antoine Lacassagne.


L’ANACT ?
Etablissement public administratif, basé à Lyon et créé en 1973, placé sous la tutelle du ministère en charge du Travail. Sa mission est de mener des actions visant à améliorer conjointement les conditions de travail et la performance des organisations, et à faciliter l’expression des salariés sur les conditions de réalisation de leur travail. https://www.anact.fr/

L’ARACT PACA
L’ANACT s’appuie sur un réseau d’ARACT, située en région. Les Aract sont des associations de droit privé, administrées de manière paritaire et financées par l’Etat (Anact et Ministère du Travail), les régions et des ressources propres. Elles contribuent aux missions de service public de l’Agence au profit de l’amélioration des conditions de travail et de la qualité de vie au travail. https://paca.aract.fr/

Suspicion de cancer du sein : le Centre Antoine Lacassagne propose le diagnostic et le bilan en une matinée (SENODAY*)


Nice, 2 juillet 2021Leader sur son territoire de santé dans la prise en charge des cancers du sein et gynécologiques, Le Centre de Lutte Contre le Cancer de Nice met en place – conformément à certaines orientations déclinées dans son projet d’établissement 2020-2024 – un parcours accéléré dédié au diagnostic rapide et à une prise en charge dans les meilleurs délais des cancers du sein, le « Senoday* ».

Dès 2012, le Centre Antoine Lacassagne a créé une unité de lieu architecturale unique dans le département, regroupant un plateau technique moderne et tous les professionnels spécialisés dans la prise en charge du cancer du sein. En 2017 la Clinique du sein est devenue l’Institut Universitaire du Sein et de Cancérologie Gynécologique.

A QUI S’ADRESSE CE NOUVEAU PARCOURS ?

Ce parcours s’adresse à toute patiente souhaitant consulter pour une forte suspicion de cancer du sein : une masse découverte à la palpation, un écoulement mamelonnaire unilatéral ou une adénomégalie axillaire.

Il s’adresse également aux patientes ayant une anomalie radiologique diagnostiquée sur une mammographie ou une échographie (ACR4, ACR5) mais n’ayant pas encore eu de biopsie.

COMMENT SE DEROULE LA MATINEE ?

La journée débute par une consultation avec un chirurgien sénologue qui recueille les informations cliniques.

La patiente est ensuite adressée au radiologue qui réalise une évaluation complète (mammographie, échographie, relecture des imageries extérieures) et une biopsie ou une cytologie si cela est indiqué. Ce prélèvement est acheminé dans l’heure au laboratoire d’anatomopathologie pour une première analyse, quand cela est possible.

La patiente revoit le chirurgien en fin de matinée pour l’annonce des résultats et une première approche thérapeutique. S’il n’y a pas eu de biopsie, ou bien si l’analyse rapide n’a pas été possible, la patiente est tout de même revue par le chirurgien après la consultation d’imagerie.

Un rendez-vous est fixé dans les 7 jours qui suivent, après avoir reçu les résultats définitifs de la biopsie. La décision finale de traitement sera alors définie avec les propositions formulées par la Réunion de Concertation Pluridisciplinaire (RCP).

COMMENT PRENDRE RENDEZ-VOUS ?
Pour toute demande de rendez-vous, contacter le numéro unique :
« ALLO SEIN » 04 92 03 11 11

L’arrondi solidaire aux Galeries Lafayette de Nice : des petits centimes pour de grandes avancées !


A l’heure où les magasins rouvrent leurs portes et retrouvent leurs clientèles, les Galeries Lafayette Masséna de Nice ont mis en place un dispositif d’arrondi solidaire en caisse au profit du Centre Antoine Lacassagne jusqu’à la fin de l’été.

Pour la première fois, les Galeries Lafayette déploient un tel dispositif au niveau local. Le Centre est heureux d’en être le premier bénéficiaire. Le Groupe des Galeries Lafayette réaffirme ainsi son engagement solidaire dans le secteur de la santé aux côtés d’acteurs locaux.

Avec la somme collectée à l’issue de l’opération, le Centre pourra continuer de financer les programmes de recherche et augmenter les chances de guérison des patients en cours de traitement.

Vous pouvez dès à présent soutenir le Centre en faisant un don https://soutenir.centreantoinelacassagne.org/60ans

Le Centre Antoine Lacassagne, premier établissement en PACA, à se doter d’une solution digitale innovante de sécurisation et traçabilité de l’administration des chimiothérapies 


Nice, 4 juin 2021Le Centre de Lutte Contre le Cancer de Nice se positionne en pionnier en équipant son service d’Hôpital de Jour d’une solution digitale d’aide à la sécurisation et traçabilité de l’administration des chimiothérapies avec terminal mobile et pompes wifi. Le Centre Antoine Lacassagne devient ainsi le 1er établissement en PACA et le 3e établissement en France à s’équiper de cette solution.

On estime qu’en France, les erreurs médicamenteuses sont responsables de 10 000 à 30 000 décès par an [1]. L’OMS a lancé en mars 2017 le Défi mondial pour la sécurité des patients, avec un objectif de réduire de 50% les erreurs médicamenteuses dans le monde.

En 2019, le Centre Antoine Lacassagne lance un projet de sécurisation de l’administration des chimiothérapies. Par le choix du système B. Braun, il devient le 3ème établissement en France à adopter cette technologie.

OncoSafety® est la première solution digitale d’Aide à l’Administration des chimiothérapies directement connectée aux pompes en wifi. Son rôle est d’aider les équipes infirmières à respecter la « règle des 5B[2] » de la HAS au chevet du patient en faisant le lien entre la prescription et la pompe qui administre le produit. Le médicament, le bracelet du patient et la pompe sont contrôlés à l’aide d’un terminal mobile afin d’éviter toute erreur, améliorant ainsi la sécurité et la qualité des soins. De plus, la solution permet d’éviter les erreurs humaines de programmation des pompes en envoyant directement la prescription de chimiothérapie sur la pompe ainsi prête à être démarrée.

D’autre part, cette solution accessible uniquement aux professionnels de santé, répond aux exigences de sécurité du Centre Antoine Lacassagne en matière de protection des données de santé et de cybersécurité. En effet, le Centre Antoine Lacassagne a mis en place une politique de sécurité stricte autour de son système d’information afin de se protéger des cyberattaques récurrentes auprès des établissements de santé et d’assurer la sécurisation des dossiers patients.

Intégré au circuit du médicament, le système OncoSafety® complète les outils existants dans le contrôle et la traçabilité de la prescription, de la préparation, de la délivrance, et de l’administration de chimiothérapie en temps réel. Il permet d’améliorer la sécurisation de la perfusion et du patient.

[1] Rapport sur la surveillance et la promotion du bon usage du médicament en France, Bernard BEGAUD et Dominique COSTAGLIOLA, 2013

[2]  La règle des 5 B est un outil pédagogique qui permet de sécuriser l’administration des médicaments et prévenir au maximum les erreurs. Il s’adresse à tous les acteurs de la prise en charge médicamenteuse : Le Bon médicament, au Bon patient, à la Bonne dose, par la Bonne voie et au Bon moment

Le Centre Antoine Lacassagne recrute

1ER FORUM DE RECRUTEMENT
100% DIGITAL DU CENTRE ANTOINE LACASSAGNE

Et si vous rejoigniez un Centre de Lutte contre le Cancer qui depuis 60 ans place l’humain au cœur de sa mission et allie expertise, engagement et innovation ?

Le Centre Antoine Lacassagne organise son 1er forum de recrutement 100% numérique du 24 mai au 11 juin 2021

TEMPS FORTS

JUSQU’AU 24 MAI 2021

Inscrivez-vous et déposez votre candidature sur le site du Centre Antoine Lacassagne :
souhait de poste, CV + lettre de motivation

DU 25 MAI AU 11 JUIN 2021 DE 8H30 À 17H DU LUNDI AU VENDREDI

Analyse des dossiers et entretiens de recrutement par visio conférence avec nos professionnels.

Médiation Thérapeutique par l’arTgile

Dans le cadre des ateliers d’éducation thérapeutique du Centre Antoine Lacassagne, un nouvel atelier de Médiation Thérapeutique par l’arTgile est désormais proposé à tous les patients

Cet atelier, proposé par Emilie Delattre et Hélène Guennoc, psychologues, permet aux patients de libérer leur potentiel créatif.

Les séances sont ouvertes à tous les vendredis de 14h à 16h sur inscription au 04.92.03.10.01 ou step@nice.unicancer.fr

Le Centre Antoine Lacassagne lance sa nouvelle plateforme de dons en ligne

La générosité en faveur du Centre Antoine Lacassagne se digitalise. Le Centre de Lutte contre le Cancer de Nice lance sa nouvelle plateforme de dons en ligne

Nice, 29 mars 2021 – A l’occasion de ses 60 ans, le Centre Antoine Lacassagne lance sa nouvelle plateforme de dons en ligne, plus fluide, plus intuitive et dans l’air du temps. Parce que les modes de consommation évoluent, que la philanthropie se digitalise, que les particuliers et les entreprises s’investissent de plus en plus, le Centre se devait de proposer une nouvelle expérience à ses donateurs.

Avec son interface repensée à la fois pour les particuliers et pour les entreprises qui souhaitent s’investir dans le combat contre les cancers, le Centre facilite leur démarche et leur permet d’être véritablement acteur.  Grâce à un module de fléchage, le donateur peut choisir comment la somme donnée sera utilisée par le Centre dans la lutte contre le cancer : la recherche, l’acquisition de matériels innovants, l’amélioration du confort des patients.

Parmi les autres nouveautés, la possibilité de connaitre la réduction d’impôt à laquelle ouvre le don (et donc son « coût » réel) et de recevoir instantanément le reçu fiscal nécessaire pour en bénéficier (jusqu’à 75% du montant du don pour les particuliers et 60% pour les entreprises). Le donateur peut également choisir, en toute simplicité, s’il souhaite réaliser un don ponctuel ou régulier et définir son mode de paiement parmi la carte bancaire, le virement, les chèques, Paypal.

Imaginée et développée en partenariat avec Ia référence mondiale dans la gestion des collectes en ligne auprès des principaux organismes à but non lucratif comme WWF, La Croix Rouge, Unicef…, cette page s’adapte aux habitudes d’utilisation d’aujourd’hui et offre ainsi une expérience adaptée sur mobile ou PC.

C’est parce que le Centre Antoine Lacassagne (Etablissement de Santé Privé d’Intérêt Collectif) a besoin de la générosité du grand public maintenir une offre de soins toujours à la pointe, qu’il a souhaité proposer une solution simple et sécurisée aux couleurs du Centre.

Désormais pour faire un don contre le cancer, une seule adresse :
soutenir.centreantoinelacassagne.org

PARCOURS DE SOINS, PRISE EN CHARGE Cancers oculaires : un nouveau site web d’information pour les patients et les professionnels

Des médecins et chercheurs issus du Centre Hospitalier Universitaire de Nice (CHU de Nice), du Centre Antoine Lacassagne (CAL) et du Centre Méditerranéen de Médecine Moléculaire (C3M) se sont réunis en une association appelée le Département d’Onco-
Ophtalmologie Niçois (DOON) et viennent de lancer un site internet d’information destiné aux patients atteints de cancers oculaires.

Ce site propose une information fiable sur les principaux cancers oculaires, leurs symptômes, les modalités de leur diagnostic et de leur traitement. Il permet également aux patients de disposer d’informations sur leur parcours de soins et de ressources
pour faire face à l’annonce d’un cancer de la sphère oculaire.

Le site du DOON peut être utilisé également par les professionnels de santé pour s’informer et expliquer les principes de prise en charge de ces pathologies à leurs patients.

Pour rappel, le CHU de Nice dispose, en collaboration avec le Centre Antoine Lacassagne, d’une RCP de recours régional ouverte à tous où peuvent être discutés tous les cas de tumeurs oculaires, allant des tumeurs de conjonctive aux tumeurs orbito-palpébrales, sans oublier les tumeurs intra-oculaires.  A la différence des RCP locales, cette RCP est dédiée entièrement à la cancérologie oculaire. Les cas les plus difficiles sont quant à eux discutés en RCP nationale après présentation en RCP régionale. Cela permettra de proposer aux patients des traitements adaptés et une surveillance optimale.

Le site est accessible à l’adresse suivante : www.cancerdesyeux.fr

> Lire le communiqué de presse

Retour sur les RENCONTRES SANTE NICE MATIN

16 février 2021

Sur le thème « Près de 70000 lits d’hospitalisation complète fermés en 15 ans : réflexion sur ce phénomène à la lumière de l’actualité »

« Il est indispensable de savoir de quoi on parle avant de discuter de ce sujet qui a fait couler beaucoup d’encres surtout en période de pandémie à Coronavirus. S’agit-il d’hospitalisation conventionnelle de courte, de moyenne et/ou de longue durées ? Selon le dernier « Panorama de la Santé » publié par la DREES : sur les 73 000 lits d’hospitalisation conventionnelle qui ont été supprimés depuis 2003, 67% (49 000 lits) concernent les unités de long séjour et 33 000 lits de courts séjour (MCO)s. Les moyens séjours sont passés de (seulement) 92 000 lits à 106 000 lits en 15 ans. Parallèlement on a vu une augmentation de 36% de lits d’hospitalisation partielle (sans nuitée).

La question est aussi de savoir si les lits et leurs typologies sont bien répartis sur le territoire et dans les établissements surtout dans un contexte de difficulté de recrutement de personnel soignant et de vieillissement de la population. Au Centre Antoine Lacassagne, nous manquons depuis régulièrement de lits d’aval après la phase aigüe. Cette pénurie de lits retarde l’accueil des patients en attente d’hospitalisation pour traitement ou pour altération de l’état général.

N’oublions pas que l’état de santé de la population repose principalement sur les soignants qui ont besoin de retrouver du sens dans ce qu’ils font, et que la Santé de Demain ne se fera pas sans eux. La crise sanitaire que nous vivons depuis près d’un an a montré les limites des gestions comptables hospitalières ainsi que la réglementation abondante et inflationniste qui perturbe les organisations et les fonctionnements. »

Pr Emmanuel Barranger
Directeur Général du Centre Antoine Lacassagne